◆新品即決『多面評価制度導入事例資料』経営コンサルタント&人事コンサルタント&社労士向け

¥21780

(税込) 送料込み

商品の説明

商品説明

『－360度全方位考課の仕組みと評価項目－多面評価制度導入事例資料』株式会社アーバンプロデュース出版部発行の貴重なマニュアル資料集です。経営コンサルタントや労務士の方、人事担当者や人事評価やリーダーシップなどの研修を担当する方々に最適な1冊です♪価格：52，5004判：249ページ）部下による上司の査定や同僚による複眼評定など、注目の多面評価を実践する先進制度の数々！＜主な内容＞◇神戸製鋼所【適正観察調査】多数の観察者により結果の信頼性を確保する「適正観察調査」◇ＮＥＣホームエレクトロニクス【多面的行動診断】上司、同僚、部下による多面的で、行動の自主改革をはかる◇ワールド【３６０度評価】上司の人事考課の結果を検証するシステムとして「３６０度評価」を導入◇ミサワホーム【相互評価制度】相互評価者を誰にするかはコンピュータ名簿から人事考課の一次評価者が選定◇日本ＩＢＭ【ＰＢＣ360°アセスメント】他部門との協業社員について多面的なデータを収集する「ＰＢＣ360°アセスメント」◇日清食品【トライアングル評価】能力開発と評価の納得性を高めることを目的に部下と同僚の評価を加えた多面評価◇ＧＥ横河メディカル【３６０度サーベイ】上司・部下・同僚・本人の他に顧客や納入業者も加える多面評価を実施◇富士製薬工業【人格能力評価】生活態度やプライベートな部分も人格能力として評価、多面評価で評価項目を反復しながら自己管理を図る◇（旧）日本チバガイギー【リーダーシッププラクティス】リーダーシップ実践のツールとしてグローバルに実施◇日本テキサツインスツルメンツ【ＰＢＩ多面評価】リーダー育成にインタビュー形式と上司観察による多面評価を導入◇段谷産業【営業マンによる間接部門評価】総務や経理の仕事ぶりを営業マンが２段階評価し賞与を決定◇日本シスコシステムズ【トップマネジメント評価】課長・部長が社長を含めた本部長以上のトップマネジメントを評価◇ノーマディック【全員評価】社員相互が話し合いで評価、結果だけでなく、誰が評価したかもすべてオープン◇ガーメイシステム【賞与考課制度】部下の評価が直接、賞与金額を決定するドラスティックな制度＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋数ある中から、ご覧くださり、誠にありがとうございます。個人保管のため、神経質な方のご入札は、お控えください。ノークレーム＆ノーリターンを厳守ください。≪お支払い金額≫商品代金（落札金額）＋送料でございます。個人による出品のため、消費税は頂戴しておりません。≪お願い≫落札後48時間以内に、お名前やご住所などをご連絡いただけない場合。３日以内にお振込みいただけない場合は、落札者様都合による、お取り消しとさせていただきます。あらかじめ、ご了承ください。 ≪事前にご確認ください≫仕事の関係で、ときおり出張に出向いております。お届けが遅くなるなど、ご迷惑をお掛けしないためにも、お手数ですが、事前に自己紹介をご一読ださい。他にも多くの品を出品していますので、ぜひご覧ください。21780円◆新品即決『多面評価制度導入事例資料』経営コンサルタント&人事コンサルタント&社労士向け本、雑誌ビジネス、経済人事評価制度・賃金制度構築のコンサルティング｜なかの経営労務事務所

◇新品即決『多面評価制度導入事例資料』経営コンサルタント&人事